«Нам непросто запускаться в таких условиях», – говорит СЕО ООО Париматч Наталья Гилевич. Оплатив 2 игорные лицензии, компания теперь ожидает ответного шага от государства.

Несмотря на то, что сам бренд Parimatch в Украине известен уже не одно десятилетие, украинской дочке кипрского холдинга всего 1,5 года. Компания ещё в феврале получила лицензию для онлайн-казино и, спустя месяц, основную для себя лицензию на букмекерскую деятельность. На момент записи интервью именно украинская Париматч принесла в бюджет около половины средств от легализации азартных игр – 131,4 миллиона гривен, но работать на новом рынке пока так и не начала.

О том, почему после легализации игорного бизнеса, он всё ещё “тормозит”, объемах рынка и тех, кто определяет его судьбу, журналист НВ Бизнес говорил с СЕО украинской Париматч Натальей Гилевич. Для Гилевич это первое интервью в статусе гендиректора беттинговой компании.

Досье. Наталья Гилевич в холдинге Parimatch с 2018 года. В игорный бизнес попала после 13 лет работы в Баядера Групп – одном из крупнейших алкогольных холдингов Восточной Европы, в котором Гилевич занималась маркетинговой стратегией компании и развивала ряд отечественных брендов. До того, как возглавить украинскую Париматч, в букмекерском холдинге Гилевич работала на позиции СМО. Именно при ней амбассадором бренда стал Конор МакГрегор, появился ряд меценатских спортивных проектов в Украине. Генеральным директором ООО “Париматч” Наталья Гилевич стала в августе 2020 года.

– Перед тем, как подаваться на получение лицензии в Украине, вы, наверняка, исследовали объемы рынка и то, какую долю от него сможете откусить. Поделитесь данными.
– Откусывать пока нечего – официального легального рынка в Украине нет. Его придется строить и притом – с нуля. Поэтому сейчас называть какие-то цифры – необоснованно. На сегодняшний день Кабмин оценивает рынок в 5-7 миллиардов гривен поступлений бюджетных средств. Эта цифра использовалась при подготовке законов.

– Вы согласны с этими оценками?
– Мы считаем, что можно дать больше. Но при условии внесения изменений в налогообложение отрасли. Если посмотреть на общемировые тренды, то беттинг – это половина всего рынка азартных игр. И беттинг растет. Согласно прогнозам, на глобальном рынке беттинг будет расти на 10% ежегодно. Украина отдельно не оценивалась, но цифры будут примерно те же.

– По вашим оценкам, стал ли после легализации украинский рынок интересней глобальным игорным брендам?
– Сколько вам известно крупных мировых компаний, которые за последние 10 лет зашли в Украину и инвестировали сюда хотя бы миллион долларов? Их единицы. Увы, но текущее положение дел в Украине, те новости, которые слышны в мире, не вдохновляют инвесторов сюда приходить.

Для западного инвестора нужны прозрачные правила игры. Государство сделало очень смелый шаг, когда взяло ответственность за индустрию, которая функционирует на грани фола по отношению к обществу, но, если ты говоришь «А», говори и «Б». «Б» – это создание условий. Западные инвесторы ждут более весомых аргументов. Поэтому пока не будет решен вопрос с законодательством и правила игры не покажут, что на процесс нельзя повлиять извне, я боюсь, что западных инвесторов на рынке не будет.

Давайте ещё взглянем на ситуацию с другой стороны: стоимость лицензии. Раньше самая дорогая лицензия была в Италии (300 тысяч евро), но мы переступили этот порог – у нас лицензия стоит 5 млн евро (до введения в действие государственной системы онлайн -мониторинга - 15 млн евро). В то же время, Италия на 8 месте в мире по объему ВВП, а мы – на 59. Любой инвестор, глядя на эти цифры, делает определенные выводы.

Cпецпроект Terrikon Online