Генеральный директор "Шахтера" Сергей Палкин ответил на вопросы корреспондентов "Спорт-Экспресса", побывавших с визитом в Донецке.

- Давайте сразу о серьезном. Каков годовой бюджет "Шахтера"?
- Доходы мы регулярно публикуем, а затратную часть не показываем.

- Почему?
- У нас такая политика. Народ не готов воспринимать те или иные показатели, а разговоры ни о чем нам не нужны. Обнародование зарплат, например, может вызвать реакцию, которую сложно предугадать.

- Насколько велик дефицит?
- Естественно, мы не прибыльный клуб. Такие в Европе можно пересчитать по пальцам одной руки. Незавидный это бизнес, футбол. А с годами начинаешь понимать, что это вообще не бизнес. Скорее эмоции, страсть. Люди, которые вкладывают в футбол деньги, ждут от него совсем не прибыли, а иного удовлетворения. Тем более в восточноевропейских условиях. В Украине ТВ-права на 11 клубов высшего дивизиона тянут на 7-8 миллионов долларов. Остальные в пул не вошли, сами эти права реализуют. О каких прибылях речь? Наше дело сейчас - создать определенную структуру, систему и ждать того момента, когда общество, достигнув определенного экономического уровня, сможет активно потреблять все то, что мы ему предлагаем. Пока не может.

- Гроссмейстерский показатель для клубных академий - один собственный воспитанник в год, пробившийся в основную обойму. У вас как с этим обстоит дело?
- На показатель мы равняемся, но выдержать такой темп трудно. Задача академии поставлена, однако "Шахтер" - не "Барселона". У нас едва ли не лучшая школа в Украине, а может, и не только в ней. Но надо понимать, насколько отличаются стартовые возможности. "Барса" - бренд номер один в мире, туда тянутся игроки. К тому же испанское законодательство позволяет брать футболистов любого возраста и национальности. А у нас нет. Как мы можем с ними конкурировать?

В академии "Барсы" не делают ничего такого, чего не делаем мы. Я бы даже сказал, что "Шахтер" делает больше. Но прочие обстоятельства отличаются в корне. У нас нет даже гипотетической возможности брать 12-летнего Месси за три копейки и делать из него игрока номер один в мире. А у "Барсы" есть.

- Президент "Спартака" Леонид Федун затратил на свою академию больше 30 миллионов долларов. Как думаете исходя из своего опыта: он сможет окупить эти затраты?
- Академия - не птицефабрика и не инкубатор. У меня был футболист, которого в 22 года забраковали все скауты и тренеры. Сейчас он основной игрок сборной Украины. Кто мог знать? Потому и говорю: должна быть четкая система, а остальное рано или поздно приложится.

- Какую реакцию вызывает у вас очередная новость из стана российского клуба "Анжи" - смех, зависть или безразличие?
- В "Анжи" работают мои близкие товарищи. Отталкиваются, если я правильно понимаю, от требований собственника "Анжи", от поставленных задач и оговоренных сроков. Отсюда и выбор стратегии. Если в "Анжи" пойдут по нашим стопам, им понадобится лет 15. Наверное, люди, вкладывающие деньги в клуб, не хотят ждать так долго.

- С футбольной точки зрения это правильно?
- В любом случае это позиция коллег из "Анжи", и она имеет право на существование. У меня другая философия, свой взгляд на принципы развития клуба. Но что это меняет с точки зрения "Анжи"?

- Для вас лично и для "Шахтера" Euro - это праздник или, извиняюсь, геморрой?
- Для директора стадиона, с которым вы только что беседовали, - геморрой. А для меня - возможность увеличить после окончания чемпионата Европы армию болельщиков "Шахтера".