Российский специалист Валерий Газзаев рассказал о своем периоде работы в киевском "Динамо".

- Во-первых, отметил бы, что ни в коем случае не считаю тот отрезок, который я провел на посту наставника киевлян, отрицательным опытом. Не получилось сделать только одно: стать чемпионами Украины в прошлом году. Шли с семиочковым отрывом, но гандикап умудрились растерять и в итоге цели не достигли.

Выступление же в Лиге чемпионов по содержанию можно считать вполне успешным. Вспомнить хотя бы встречу с миланским "Интером" в Киеве: не разладься у нас игра в последние четыре минуты матча, не потеряй мы концентрацию и будь чуточку поудачливее – могли бы не пустить соперника на первую строчку в группе. А при определенном раскладе и вовсе выбить из розыгрыша уже на ранней стадии будущего обладателя кубка Лиги чемпионов.

В принципе, тут сказалась проблема нестабильности новых коллективов, а в "Динамо" нам за очень короткий срок коллектив создать удалось. Это, наверное, и является главной заслугой нашего тренерского штаба и основным показателем его успешной работы. Из семи новых футболистов, которых мы постепенно вводили в состав, пятеро являются претендентами на место в сборной Украины на предстоящем чемпионате Европы.

Конечно, курс на омоложение несколько осложнял нам работу, учитывая то, что высокие цели клуба в жертву этой необходимой мере не приносились. Надо было параллельно с вводом в игру новых людей добиваться и необходимого результата, а это очень непросто сделать. Но мы четко осознавали, какие перспективы будут у новой команды: за последние десять лет впервые в киевском "Динамо" выступало такое число воспитанников украинской школы футбола. У нас их было девять человек.

- Между тем, очень много было слухов о том, что у вас не получается найти общий язык с рядом футболистов.
- При тех процессах, которые происходили в "Динамо", недовольные, конечно, не могли не появиться. Но в первую очередь этим ребятам нужно было задуматься о качестве своей работы. Как только в команде появилась конкуренция со стороны молодых, все тайное, как говорится, стало явным. Для всех – вне зависимости от того, лидеры это или новички, – правила едины, занятия едины, игровая концепция едина. И если ты не в состоянии соблюдать первые, выкладываться на вторых и давать результат в рамках третьей – естественно, будешь либо отдан в аренду, либо освобожден от занимаемой позиции.

За звание лидера, которым тебя когда-то наградили, надо отвечать ежедневным трудом и игрой. Это не орден: дали за заслуги, повесил на грудь и можешь с ним всю жизнь ходить. Это совсем другое: раз уж ты единожды повышен до ранга лидера команды с такими традициями, как у "Динамо", – это куда больше, чем просто ответственность, чем почетное звание. А если ты хоть на минуту об этом забудешь, придется лидерствовать "на банке". Могу при этом сказать: никакого открытого конфликта между тренерским штабом и игроками не было, но определенное недовольство потерянными личными позициями у ряда футболистов, не выдержавших конкуренции с молодежью, присутствовало.

- Вы ведь, так получилось, ушли не сразу после того, как подали в отставку: остались на некоторое время по просьбе президента клуба Игоря Суркиса. Не жалеете, что не настояли на своем решении?
- Нет, нисколько. И могу добавить: таких великолепных условий, какие были созданы для работы в "Динамо", я не встречал ни разу за всю свою тренерскую карьеру. За что и по сей день благодарен президенту клуба. У меня к Игорю Михайловичу самое теплое и искреннее чувство благодарности за проделанную совместно работу. Такого идеального отношения ко всему происходящему как в клубе, так и в команде я ни от одного руководителя не видел. Поэтому, когда Игорь Михайлович попросил повременить с уходом, я просто не мог не согласиться.

Сейчас я скажу одну прописную истину, которую в отношении процессов, происходящих в топ-клубах, всегда рассматривают через призму определенного скепсиса: в футбольном деле так же, как и в любом другом, всегда нужна удача, помощь Фортуны. Может быть, для того чтобы достичь чемпионства в том трудном сезоне, нам ее как раз и не хватило.